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石经理 先生
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公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-06-21 03:32:23
都说大城市开店好***,我看未必。主要看是什么项目,以及创业者的资本实力。
就品牌折扣店而言,一二线城市发展的空间并不大,专卖店占据的着大部分市场,并且消费者对价格并不敏感,有钱人很多,再大的品牌也能消费得起,而且一二线城市租金相当高, 没有一定资金实力的***者根本玩不起。
但三四线城市则不同。事实上,有很多创业者都有回老家开店的想法,这并不局限于鞋服行业,餐饮类,运动健身,生活类等实体店在三四线城市同样拥有发展空间。对于耐克,阿迪品牌折扣店来说,将存在更大的机遇。
现代人们的生活水平提高,消费观念也在改变和增强,三四线城市有一定收入水平的消费者并不在少数,他们也开始流行追求品牌,像耐克,阿迪达斯这样的运动品牌自然受到消费者的追捧。在我们老家县城,开豪车,穿的人很多,因此,很多品牌商看到三四线城市的发展潜力,纷纷下沉到三四线城市来拓展市场,电商所触及的范围都可以有实体店的存在,必定还是有很多人喜欢到店选购。
另外一个优势就在成本和利润身上。毫无疑问,三四线城市的开店成本要远低于一二线城市,你可以花费少量的租金来开设一家更大一些的店铺,并且人员工资也低,开店成本的降低就意味着利润空间在增长。另外,基于耐克,阿迪达斯的品牌效应,价格折扣上也有很大的利润空间,相比专卖店,消费者可以花费更少的钱买到自己喜欢的品牌商品,而即使这样,商家依然有很高的利润空间,更多的利润意味着可以有一定比例的资金投入到运营上来,以及营销方面,甚至可以到线上拓展业务,获取更多客户,形成良性循环。
因此,在三四线城市开耐克,阿迪达斯折扣店是一个有利可图的项目,但现在受疫情影响,实体店的确有些不好做,但会经营的***者依然能有钱赚。传统的获客方式需要改变,经营者需要懂得主动出击,依托于线下实体体验服务,并积极拓展线上业务,实现未来“新零售”模式,才能立足于市场。
1. 必须思考如何获得客源
客源是线下实体服装店经营重要的部分,没有顾客就没有生意,就无法实现财务目标。传统的线下实体服装店的获客方式是找一个人群集中的地方开店,然后坐等顾客***。然而现在是互联网时代,对于服饰品类来说,可以通过在线购物来满足需求。虽然周末也有很多顾客喜欢逛街,但做好生意不能只限于周末,经营者应该提高线上获客能力。这一渠道必须得到重视,它将有效提高实体服装店的销售业绩。
2. 必须思考如何做好选品
虽然每个人的眼光有所不同,但有些款式显明不受消费者欢迎,因此,淘汰那些不受欢迎的服饰是经营者选品的基本技能。款式的把握能有效提升业绩,同时避免同质化。
3. 必须思考如何做好服务
很多实体服装店的经营者并没有做好他们的服务。当他们的生意不好时,他们就会冷遇顾客,结果顾客也没有了兴趣,耐克折扣店是***么?,从而转身离去。与其这样,不如早点关闭你的服装店。无论发生什么,只要你的店铺在经营,你就有理由服务好每一位顾客。顾客通常会对实体店有依赖性,虽然他们会货比三家,但服务好的商家总是能获得更多的生意。
4. 必须思考如何做好销后
事实上,这是很多实体服装店经营者忽略的部分,他们认为,只要商品出售了,就与自己没关系了。笔者认为,***恰恰是提升复购率的关键部分,通过与顾客建立联系,不仅为顾客做好之前的消费服务,后续新品到店,做活动都可以通知这些顾客前来选购,还可以为老顾客提供更多优惠,让他们自愿帮你宣传,不懂网络营销的商家可以从这方面入手。
不看市场,闷头硬干
顾客认可好的才是好,自己喜欢的顾客不一定喜欢,开店要研究的是客人的偏好而不是你自己的,我们在进货的时候不要把单一产品压很多货,而是应该多拿些产品看市场的反应,卖的好就多补,卖不动的就下架或者处理掉
每款都要有利润
做生意是为了挣钱,很多老板也是因为这个原因做不下,因为他们想每款都挣钱,每个每时都在挣钱。对于一个店来说,人气和客流是十分重要的,这往往取决于顾客次进店的感觉,感觉好会再次光临并带来人气,不好以后不会在来
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