企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
联系卖家: | 石经理 先生 |
手机号码: | 15901431311 |
公司官网: | www.sanheaolai.... |
公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-05-31 09:04:41
1. 对“钱”的管理
中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变,人们出门只带手机,消费***都用***宝和微信***,当然,本质上是资金在***与***之间,通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形,因此,中国目前推出了数字化***的概念,并在测试应用当中。
因此,第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善,安全的财务收支工具,还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况,出现问题及时调整,并对店员进行培训指导。
2. 对“人”的管理
其实管理,就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人,不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事,对员工起码的尊重是必要的,但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些,哪怕只有一个员工。
3. 对“货”的管理
货品管理对于耐克,阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货,配货,选品,货品上架,下架,仓库管理,物流等等,即要保证流畅,也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作,虽然出现错误在所难免,但我们需要尽量保证执行效率,减少出错率。
4. 对“数据”的管理
我们认为,以前实体店运营效率差,主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化,当然,有些必要,有些没必要。但对于下单率,进货量,出货量,***比例,现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要,是重要的参考指标。
1. 换位思考,为客所想
经营店铺不能片面地认为反正自己是老板,其他的就不考虑。站在顾客的立场上,满足不同层次的、个性化的消费需求,店铺才会越做越大,经营者如果不追求成长,没有远见,不向更高的目标冲击,就体会不到身为老板的的喜悦和充实感。做生意的核心目的就是***,如果只想混日子,整天抱着成长与否都无所谓的心态,那么,在你店铺里的员工就会受到一种潜移默化的影响,也就很难经营好一家折扣店。
2. 把握良机,做大销售
开店,在平时要善于选择适当的时机,调查顾客预订购买的物品以及购买时间,以突出进货的针对性。必须学会把握许多商机,莫让财富溜走。很多时候,生意的成功与否和平时能够及时掌握潜在的良机有很大的关系。以零售商店为例,当有的顾客前来选购商品时,可以询问一下平时的消费档次,对哪些牌号感兴趣,不喜欢的原因等。再比如电器修理,阿迪达斯折扣店是真的么?,通常事情办妥之后,还需附带看看顾客家里其他的电器是否有毛病,顺便作一下简单的服务,从而培养顾客对你的信赖感,多稳定一些回头客更为重要。
3. 诚信经营,价格合理
归根结底,开店的目的就是***,赔钱的生意谁都不愿意做。但是不能单凭卖的方式一味地去吸引顾客,而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。无论经营何种商品,“诚信”二字永远都是店铺发展的基石,更不能贪图一时的利润,一棍子夯死顾客。不合理的利润只是一时利益,做生意就得讲究细水长流,建立自己的顾客群,顾客就是自己的活广告,切莫忽视。
4. 满足需求,投其所好
开办店铺,重要的是要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色,同时倾听顾客的声音,集思广益,这样才会了解顾客的真正需求。开好店铺就是关注顾客的实际需要,店铺的生意兴隆与否取决于顾客的购买力,只有不断的关注顾客的实际需求,让消费者不空手而归,买到称心如意的商品,才是店铺发展于不败之地的关键。
1. 折扣店迎合消费降级
疫情冲击之下,中国经济的整体消费水平受到遏制和冲击,在中国经济整体下行压力大,以及和美国进行贸易战的背景下。那些曾经追求大品牌的消费者正在减少他们对品牌的消费,高单价商品的出货率正在下降,因此,对于价格敏感,并且不肯放弃品牌的消费者来说,折扣店则成为一个很好的替代,这是品牌折扣店与专卖店相比的优势。
现在,依然有很多消费者对品牌折扣店有误解,以为他们卖的是***,这是刻板的偏见。正规加盟的品牌折扣店不存在***问题,都是***,而且分销商都是从品牌商直接拿货,只不过款式有些滞后,一般在三到四个月,而且尺码也存在不全的现象,这就是为什么品牌折扣店比专卖店价格低的主要原因。
2. 品牌效应,流量保障
这是品牌折扣店的另一个优势,对于耐克,阿迪达斯这样的国际一线品牌,名气度不用多说,很多运动爱好者几乎无人不知。所以,通过品牌效应,折扣店会自行吸引消费者关注,经营者如果能够解决消费者信任问题,就不愁没有生意做。
很多品牌折扣店的经营者借助品牌优势,通过社交媒体吸引大量粉丝关注,然后进行销售,这种品牌人设为经营者带来了更多流量,从而提高了店铺的整体销售业绩。
3. 品牌效应,高利润率
任何生意,想要持久下去,必须保证一定的利润空间,否则就会亏损。因此,不是所有品牌都适合开折扣店。有些非大品牌,***专卖店的价格本身就不高,如果深度折扣店出售,则没有利润空间,如果折扣力度小,则没有市场,无法吸引消费者。而对于耐克,阿迪达斯这样的大品牌来说,几千上万元鞋子很多,即使一半的折扣也要小几千。因此,无论对于消费者还是店铺***者,在折扣上都有很大的发挥空间。
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